| 3568 |
Gerenciamento de projetos |
como definir e controlar o escopo do projeto |
XAVIER, Carlos Magno da S. |
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O que é um projeto, ciclo de vida de um projeto, exemplos de ciclo de vida de um projeto ,os processos de gerenciamento de projetos, as áreas e os processos do gerenciamento do escopo do projeto ,autorização do projeto , entradas para o processo de desenvolver o termo de abertura do projeto (TAP) ,técnicas e ferramentas para o processo de desenvolver o termo de abertura do projeto , saídas do processo de desenvolver o termo de abertura do projeto, critérios e métodos de seleção de projetos, estudo de casos ,o processo de coletar o de requisitos, entradas para o processo de coletar os requisitos, técnicas e ferramentas para o processo de coletar os requisitos, o processo de definir o escopo , entradas para o processo de definir o escopo , técnicas e ferramentas para o processo de definir o escopo, a saídas do processo de definir o escopo ,o processo de criar a estrutura analítica do projeto (EAP) ,técnicas e ferramentas EAP, saídas e processo de criar EAP, exemplos EAP, o processo de validar escopo ,validar o escopo, o processo de controlar o escopo técnicas e ferramentas para controlar o escopo ,saídas do processo de controlar o escopo. |
3. ed. |
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| 3567 |
Gestão estratégica de custos |
textos, casos práticos e testes com as respsotas |
HERNANDES PEREZ JUNIOR, José |
OLIVEIRA, Luís Martins de; COSTA, Rogério Guedes; |
Administração financeira; Contabilidade de custos; Custos - controle; Custo de produção; Gastos; Custo de produto; Folha de pagamento, Custos da produção de bens ou da prestação de serviços, separação contábil dos gastos, conceito de empresa industrial, custos de produção bens e serviços, terminologia aplicada na contabilidade de custos, classificação dos gastos, volume de produção, volume de vendas, critérios de rateio, apuração de custo de produção, apuração do custo dos produtos, apuração dos custos de departamento, atendimento de exigências contábeis, atendimento de exigências fiscais, controle dos custos de produção, custos para melhoria de processos e eliminação de desperdícios, auxilio na tomada de decisões gerenciais, custos para otimização de resultados, custo de aquisição e de importação, impostos recuperáveis, IPI, ICMS, método de avaliação do estoque, custo médio ponderado móvel, custo médio ponderado fixo, PEPS, UEPS, custo especifico, método de varejo, custos dos produtos, departamentalização, centros de custos e rateio de custos, conceito de custos, vantagens da departamentalização das empresas, rateio de custos indiretos para os departamentos, custos indiretos de fabricação, overhead, rateio de custos indiretos, custos para fins contábeis, sistema de apuração de custos por absorção, esquema básico sem departamentalização, representação gráfica do fluxo global de custos e despesas, esquema básico com departamentalização, apuração de custos em empresa departamentalizada, produção continua, produção por processo, produção por encomenda, sistema para acumulação de custos por produção contínua ou por processo, unidades equivalentes de produção, sistema para acumulação de custos por produção por encomenda, custeio da produção conjunta, classificação dos produtos, valorização dos custos da produção conjunta, custos de capacidade ociosa, paradas de produção, determinação e tratamento contábil dos custos de capacidade ociosa, custo das paradas de produção, aplicação de recursos em custos e despesas do exercício seguinte, folha de pagamento, encargos sociais, contabilização da folha de pagamento, encargos sociais, contabilização da folha, aspectos contábeis das provisões para férias e 13º salário, contabilização da provisão para férias e 13º salário, ativo imobilizado, o que classificar como ativo imobilizado, formação do custo de aquisição, construção de um ativo de uso permanente, depreciação, despesas administrativas e comerciais, aspectos contábeis, método para calculo de depreciação, taxas normais de depreciação admitidas pela legislação tributária, depreciação acelerada, caso pratico de calculo, contabilização de depreciação acelerada, custos para fins fiscais, normas fiscais para avaliação dos estoques, inventários físicos, registro permanente de estoque, atendimento das exigências fiscais, tratamento contábil e fiscal do ICMS e do IPI, normas fiscais para avaliação dos estoques de produtos acabados e em processo, custo integrado e coordenado com a contabilidade, objetivos e requisitos de um sistema de custos integrado e coordenado com a contabilidade mercantil, operações em mercadorias, materiais e produtos, contabilização das principais operações, custos para controle, custo padrão, standard, análise das variações entre custo real e custo padrão, variações da matéria prima, variação da mão de obra, variação do custo indireto de fabricação, CIF, resumo de todas as variações, custos para toma de decisões, sistema de custeio direto ou variável, exemplo comparativo de custeio direto, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, alavancagem, análise do ponto de equilíbrio e do grau de alavancagem, demonstração do resultado para fins de alavancagem, demonstração de resultado para fins de análise, ponto de equilíbrio, ponto de equilíbrio global, ponto de equilíbrio operacional, ponto de equilíbrio econômico, ponto de equilíbrio financeiro parcial, ponto de equilíbrio financeiro total, grau de alavancagem operacional, grau de alavancagem financeiro, grau de alavancagem total, demonstração do grau de alavancagem, custos para melhoria de processos e eliminação de desperdícios, novos paradigmas de produção, filosofia de excelência empresarial, principio da eliminação de desperdícios, ferramentas operacionais para melhoria dos processos, jus in time, evolução das empresas, composição dos custos, conceitos básicos da gestão estratégica de custos, ativity based management, ABM, análise da cadeia de valor, sistema de custeio por atividades, gerenciamento das ferramentas operacionais e econômicas, contabilidade por atividades, redução estratégia de custos, conceitos aplicados na gestão baseada em atividades, custos para formação de preço de vendas, custo e meta, custeamento por ciclo de vida do produto, formação de preços, abordagem RKW, abordagem por custeio por absorção, abordagem da margem de contribuição, custo financeiro, formação de preços em empresa industrial, ambiente com altas taxas de custo financeiro, gastos fixos, gastos financeiros, custo para analise da margem de contribuição, margem de contribuição, análise da margem de contribuição, fator limitativo de produção, custos para empresas prestadoras de serviços, áreas de prestação de serviço no Brasil, aspectos intangíveis, aspectos tangíveis, |
8. ed. |
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| 3566 |
Custos |
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MEGLIORINI, Evandir |
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Contabilidade de custos; Custeio; Preço de venda; Gastos; |
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| 3565 |
Formação de preços |
mercado e estrutura de custos |
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CRUZ, June Alisson; REIS, Júlio Adriano Ferreira dos; PROHMANN, José Ivan de Paula; MIGUEL, Paulo Sergio |
Contabilidade de custos; Custos - controle; Preço - determinação; Formação de preço; Análise de custo; Preço de venda |
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| 3564 |
Inovação em produtos e serviços |
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PAIXÃO, Marcia Valéria |
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Desenvolvimento de novos produtos, alternativas, perguntas e respostas, competências, recursos para o desenvolvimento do produto, perguntas e respostas, prazos para o desenvolvimento, ciclo de vida do novo produto, posição atual no mercado, perfil do mercado, imagem da marca, capacidade de exploração do mercado, logística, portfólio de clientes atuais, estratégias de produtos, classificação dos produtos, serviços,estágios para o desenvolvimento de novos produtos de serviços, colocando em prática:BMG e design Thinking,outro aspectos dos produtos, produtos para mercados internacionais, socioambientais, plano para marketing para novos produtos, análise da situação de marketing da empresa, objetivos público, alvo, diferenciação e posicionamento, produto ou serviço, preço, ponto de vendas, comunicação integrada, pessoas, plano de ação, orçamento ou budget, controle de acompanhamento |
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Gestão estratégica de armazenamento |
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REIS, João Gilberto Mendes dos |
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Logística e cadeia de distribuição , cadeia de abastecimento e de distribuição , conceitos e histórias da logísticas , valor da logística para as cadeias de abastecimento e de distribuição ,armazém e logística empresarial , tipos de armazenagem , relação custos versus benefícios, na armazenagem de produtos , planejamentos das operações de armazenagem .tipos de estruturas de armazenamento , determinando o melhor tipo de estrutura de armazenagem, equipamentos de movimentação , dimensionamento do armazém ,manuseio e conservação de materiais , manuseio de mercadorias , recepção de mercadorias, segurança no armazém, utilização dos equipamentos de proteção individual (EPIs) no armazém, armazenamento de produtos perigosos , simbologia de produtos, perigosos, embalagem de armazenagem , embalagens, o que são embalagens? Cadeia produtiva da embalagem , embalagem e meio ambiente ,as embalagens na logística , embalagem na armazenagem , classificação e tecnologia , classificação de materiais, sistema de endereçamento de materiais, sistemas de codificação de materiais , código de barras , radiofrequência identificada ,sistema de gerenciamento de armazenagem (WMS) . |
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Gestão de projetos |
da academia à sociedade |
CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro de |
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O processo de planejamento, definição do termo projeto, tipos de projetos, um problema real como origem o pensamento científico, planejamento estratégico, jogando para vencer, direcionando as atividades, missão, visão, valores, políticas e objetivos, planejamento estratégico e projetos, estrutura da gestão de projetos, características dos projetos, objetivos dos projetos e das operações, elaboração e gestão de projetos e das operações, elaboração e gestão de projetos no setor público, gestão de projetos, contexto da gestão de projetos, o ciclo de vida do projeto, partes interessadas no projeto, influências organizacionais, planejamento e controle de projetos, preparação do projeto, a estrutura do projeto, cronograma e definição de prazos, estimativas de recursos, custos e benefícios, sistemas de controle,, elaboração de projeto,passos para processo de planejamento, a descrição do projeto, tamanho do projeto,otimizando o tamanho do projeto, otimizando o tamanho do projeto, gestão de processo do projeto, gestão de integração do projeto, gestão de comunicações do projeto, gestão do escopo do projeto, gestão do tempo do projeto, gestão de custos do projeto, gestão das aquisições do projeto, gestão da qualidade do projeto, gestão dos riscos do projeto. |
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| 3561 |
Supply chain |
uma visão geral |
CAMPOS, Luiz Fernando Rodrigues |
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Administração de materiais; Cadeia de suprimentos - administração; Controle de estoque; |
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| 3560 |
Gestão de custos |
ferramenta para tomada de decisões |
SANTOS, Adriana Fernando Barcellos dos |
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Contabilidade de custos; Contabilidade gerencial; Custos baseados em atividades; Planejamento; Produção; Análise de custo, Origem da evolução da contabilidade de custos, principais filosofias de custeio de produção, fases da elaboração de um sistema de custos, definições básicas sobre custos, classificação dos custos, custo de produção, custo industrial, custos de transformação, principais filosofias de custeio da produção, comparação das cifras de lucros, utilização da margem de contribuição para orçamento, vantagem e desvantagem para custeio direto, custeio por atividade, importância e utilização do ABC, bases de relação, abordagem gerencial, gestão estratégica de custo, ABC e análise d valor, ABC e gestão baseada em atividades, definição dos sistema de custeio ABC, principais vantagens e desvantagens do sistema ABC, sistemas e métodos de apuração de custos, sistemas de custos por ordem de produção, SCOP, sistemas de custos por processos, SPC, método de apuração de custos, refugos, unidades defeituosas, desperdícios, sobras, metodologia para implementar um sistema de custos, agrupamento de centros de custos, bases de relação, matriz de custos, matriz de custo por atividade, análise de custo, volume e lucro, CVL, simbologia adotada, ponto de equilíbrio para empresa multiprodutora, ponto de fechamento, QF, margem de contribuição e os fatores, restritivos de produção, ponto de equilíbrio contábil, ponto de equilíbrio econômico, ponto de equilíbrio financeiro, formação dos preços de vendas, fundamentos e bases de custo, fatores que interferem na formação dos preços de venda, etapas a serem consideradas na formação dos preços, principais bases de custo para formação de preços, formação dos preços de venda, aplicação pratica de investimento, giros de estoque, método de preço com base nos custos padrão, método do preço com base nos preços estimados, método do preço com base nos preços conjuntos, método do preço com base nas decisões das empresas, concorrentes, método misto, formula base para formatar o preço de venda, custo invisível da produção, elementos de custo de produção, custo de planejamento, planejamento financeiro, a importância do orçamento, custo padrão, cálculo das variações de custo, análise de investimentos, gerência e controle de custos, controle e análise dos custos de distribuição, logística e distribuição, processo industrial, custos de distribuição, análise dos custos de distribuição. |
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| 3559 |
Planejamento, programação e controle da produção |
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SANTOS, Adriana de Paula Lacerda |
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Administração da produção; Administração de empresas; Controle da produção; Engenharia de produção; Estratégia organizacional; Produção - planejamento |
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| 3558 |
Marketing de relacionamento: |
como construir e manter relacionamentos lucrativos? |
ALVES, Elizeu Barroso |
BARBOZA, Mariana Monfort; ROLON, Vanessa Estela Kotovicz |
Relacionamentos, empresa consumidor, relacionamento empresa/ variáveis influenciadoras no relacionamento com cliente:como lançar lealdade? evolução do marketing, afinal de contas: o que é marketing de relacionamento? a importância da fidelização, criando valor para os clientes,objetivos do negócio, relacionamento e a importância dos stakeholders,marketing de relacionamento no mercado B2B, varáveis influenciadoras no relacionamento com o cliente: como alcançar lealdade? benefícios dos relacionamentos, satisfação no relacionamentos,confiança e comprometimento como base das relações sociais, relacionamento com a marca e o papel das comunidades de marca e virtuais, entendendo o papel das marcas para a empresas, a construção de comunidades de marca, os meios virtuais de relacionamento, dinâmica das comunidades virtuais,gerenciamento do relacionamento com o cliente, antes de começar o relacionamento, plano de marketing de relacionamento, custmer relationship management - CRM, construindo relacionamentos melhores: o relacionamento com os clientes por meio CRM, formulação da estratégia do CRM, implantação e mensuração de resultados do CRM. |
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| 3557 |
A construção da política nacional de informação e informática em saúde |
resumo da versão 1.3 |
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria executiva. Área de Informação e Informática do SUS |
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Serviços de informação; Saúde pública - informática; Serviços de saúde; Tecnologia |
14 p. |
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| 3556 |
Atenção à saúde do idoso |
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MINAS GERAIS. Secretaria do Estado de Saúde |
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Saúde do idoso; Saúde da família; Atenção básica de saúde; Terceira idade; |
2. ed. |
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| 3555 |
Atenção a saúde do adulto |
HIV/AIDS |
MINAS GERAIS. Secretaria do Estado de Saúde |
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HIV; Aids; DST; Atenção básica; Prevenção - HIV; |
2.ed. |
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| 3554 |
Atenção a saúde do adulto |
hanseníase |
MINAS GERAIS. Secretaria do Estado de Saúde |
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Saúde do adulto; Hanseníase; Atenção a saúde; |
2. ed. |
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